7つの習慣®研修 導入事例

主体性を持ち、社員一人ひとりが自分で考えて行動する組織になる。
そして、「十勝で一番成長できる会社」になってほしい。初めの一歩が「7つの習慣（R）」だと思います。

社内ファシリテーターは「7つの習慣（R）」研修の「熱」を上げ続ける役割。

自分で自分を育てていける環境が理想、「置換力」をベースに自走できる社員が増えた

チームのメンバーが変わらなくても大幅に売上を拡大。「７つの習慣（R）」研修で、組織力が向上。

成長の加速度を上げるには、価値観の共通言語化が不可欠。「7つの習慣®」研修が成長の鍵になると確信！

人間力を高めることができる研修。コミュニケーションの改善や見方の変化、自発的な取り組みなど、嬉しい効果が続々。

「７つの習慣®」オンライン研修が各セクションにもたらした「パラダイムシフト」

「７つの習慣®」研修が私たちの目指す未来への加速度をあげる、間違いなく。

一人一人の成長の共通軸として「7つの習慣」組織と社員の成長の土台に

大きな環境変化に適応し、ミッションを実現する組織であり続けるためには、社員一人ひとりが自律し、人間力を向上させることが急務。「７つの習慣（R）」研修が最適でした。