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  • 導入事例

研修を受講した社長がなぜ、「今すぐ全社で実施すべき」と言ったのか?【研修導入事例資料Vol.1】

本資料のトピック

  • 一人一人の成⻑の共通軸として「7つの習慣」組織と社 員の成⻑の土台に
  • 社内ファシリテーターは「7つの習慣(R)」研修の 「熱」を上げ続ける役割

”これは全社で絶対実施したほうがいい。7つの習慣®をうちの社風にする。

研修を受講し終わった社長が、目の色を変えて言った理由がまとめてあります。

 ☑前編:7つの習慣®を導入して組織に起こった変化とは?
 ☑後編:7つの習慣®を組織に定着させるためには?

 

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全世界で4,000万部売れた世界的大ベストセラー『7つの習慣』。「自ら変わり始める」きっかけを創り、「ひとり一人が自ら事業の当事者となる」ことを実現する。それが、株式会社FCEの「7つの習慣® Business Ownership 研修」です。