”これは全社で絶対実施したほうがいい。7つの習慣®をうちの社風にする。”
研修を受講し終わった社長が、目の色を変えて言った理由がまとめてあります。
☑前編：７つの習慣®を導入して組織に起こった変化とは？
☑後編：７つの習慣®を組織に定着させるためには？
お役立ち資料
研修を受講した社長がなぜ、「今すぐ全社で実施すべき」と言ったのか？【研修導入事例資料Vol.1】
本資料のトピック
- 一人一人の成⻑の共通軸として「7つの習慣」組織と社 員の成⻑の土台に
- 社内ファシリテーターは「7つの習慣(R)」研修の 「熱」を上げ続ける役割
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『7つの習慣®』を取り扱う弊社が実践するマネジメントノウハウや実際に使用している資料などをまとめております。気になる資料などございましたらお気軽にダウンロードください。
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